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孙东凯语重心长地说：“这次集团中层干部的局部调整，是很有必要的，我要把最合适的人安排在最合适的位置。唐亮这个人，我不能说他平时的工作干的不好，但是，就如我在刚才的大会上讲的，再有能力的人，也必须要听话，脑子里要有领导，要有服从意识，要管住自己的嘴巴，不听话的人，对我不忠的人，我是绝对不会用的……
“你是我亲手提拔起来的中层干部，对你的今后，我充满期待，我希望你能充分认识到这一点，要深刻意识到自己的政治命运自己的政治前途掌握在谁手里……这次你考入体制内之后迅速提干，速度之快，在集团里都是史无前例的。
“当时集团内部也有一些领导成员提出异议，认为资历太浅，提拔太快，只是因为我力排众议，坚持要提拔你，你才会有今天……所以，我希望你脑子里能有清醒的认识，明白我要这么做的缘由，明白我坚持要重用你的一片苦心。”
“嗯，我明白！”我点头：“我能有今天，我知道是怎么回事，我心里对孙总一直是心怀感激的，深深的感激。”
孙东凯又说：“易克，很多观场的东西，或许你还摸不到道道，今后，有机会我会慢慢给你灌输的，当然，你自己也要主动去学习去领会……”
我忙又点头。
“还要学会察言观色，学会领会领导意图，学会正确领会领导意图！这一点，尤其重要，同样很关键……在这一点上，我看你需要学习的地方还很多，在这一点上，虽然曹腾目前的位置没有你高，但是我看他比你体会地深，领会地好，你不妨好好学学他这方面。”
孙东凯的话和苏定国那晚的话如出一撤，我不由心里一动。
“小易，你知道为何要正确领会领导意图？”孙东凯说。
我摇摇头：“不知道！”
孙东凯说：“那我告诉你……做为部属，其存在的意义和价值，就是要诚心诚意辅助领导作出决策、尽心尽力完成领导交办的所有任务，全心全意听领导的话。这一切的前提，就是要学会准确领会理解领导的决心意图，贯彻执行领导的决策部署。能否做到这一点，是衡量一名部属是否成熟、称职的重要标准。”
我点点头：“哦，我明白了！”
似乎不等以后有机会，孙东凯现在就开始给我上课了。
孙东凯微微一笑：“那你知道什么是正确领会领导意图？”
我又摇摇头：“不知道！”
孙东凯说：“那我继续告诉你……所谓领导意图，就是领导在部署工作时的精神实质，希望达到的目标效果。。只有把领导意图理解准、领会透，作为部属在出谋划策、具体落实的过程中，才会感到靠谱、上道、顺劲。特别是领导有时候对自己特别信任的下属会部署特别的任务，这就更需要下属去用特别的思路去领会和贯彻落实。”
我做恍然大悟状：“哦……经你这么一点拨，我懂了。”
孙东凯还是第一次正儿八经给我灌输这些东西。
孙东凯端起水杯喝了一口水，然后又说：“从客观上讲，作为领导，我现在有深切的体会，领导比部属更了解全局，知道哪些是重中之重，哪些是细枝末节；领导工作经验更丰富，看问题更透彻。从主观上讲，领导承担决策的风险，所以他对待决策可能最认真。一旦决策失败，领导首当其冲地要承担责任，而不能像部属那样，成功了可以邀赏，失败了可以推诿。
“因此，在正常情况下，领导作出决策的正确率要远远高于部属，对这点毋庸置疑。在领导决策前征求意见时，作为部属可以畅所欲言，而领导一旦定下决心，或者否定了你的意见再让你执行时，你就必须执行。理解了要执行，不理解也要执行，这就是负责精神、全局观念。不理解的或有缺陷的，作为部属可以慢慢领会、消化，可以逐渐完善、发展，但决不允许怀疑、否定。”
“嗯……”我点头。
孙东凯说：“小易，你说，作为部属，对领导最大的支持和负责表现在哪些地方？”
我想了想，说：“当然是在行动上！”
孙东凯摇摇头：“错！”
“那是……”
“作为部属，对领导最大的支持和负责，不是表现在语言上，也不是表现在行动上，而是表现在思想上。”孙东凯说。
“哦……思想上……”我一时似懂非懂。
“是的。”孙东凯点点头：“当领导作出一个事关重大的决定时，最好最优秀的部属，不是执行最彻底的部属，而是看得更通透、理解最到位的部属。”
我凝神看着孙东凯。
孙东凯似乎来了谈话的兴致，接着说：“每个人都是从基层一步步上来的，我也亦然……从我多年的体会来说，家有三件事，先拣急的做。工作繁杂，首要的就是善于分析和抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。
“别人的事，自己的事，再多再忙的事，要把领导决定和交办的事当成最重要、最紧急的事。这不仅是个排序先后的问题，也牵扯到力量、时间、财力等资源的统筹调配，是大局意识、中心意识、服从意识的具体体现，是在明确体制内工作特点前提下的一种积极正确的态度和方法。”
平心而论，孙东凯的话还是有水平的，我不由心悦诚服地点点头。
孙东凯看我听得全神贯注，脸上露出满意的笑，继续说：“常话道：千人千面孔，万人万脾性。这些年，我跟过的领导也有好几个，领导的意图，有时候表达得比较明确，有时候却十分隐晦模糊，有时甚至只是某种指向语气、肢体语言甚至心理语境。
“作为部属，必须善于观察和把握领导的工作方式和做事风格，要考虑他为什么定下这个决心意图，为什么做出这个决策部署……这些就需要你具有很强的察言观色的能力……说实话，据我平时的观察，曹腾虽然做业务的能力不如你，但是在这方面，却似乎要胜你一筹。”
孙东凯再次提到了曹腾，似乎，经历了这次唐亮的事情，孙东凯对曹腾好感增加了很多。曹腾的功夫果然没白费。
孙东凯最后意味深长地对我说：“小易，你今后的路还有很长，你的前景是很光明的，我今天只是抽空和你谈的这些，你一定要认真领会和体会……不客气地说，这些都是我的经验之谈……虽然在理论上未必能站得住脚，但是在实践上确实经得起检验的。”
听孙东凯一席话，我不由受益匪浅，看来，今天被孙东凯叫来挨训，还是有收获的。
同时，我也感觉得出，孙东凯虽然在唐亮的事情上对我很有意见，但是他并没有将此事上升到敌我矛盾的程度，还是当做人民内部矛盾来解决的，也就是说，他对我还是信任的，毕竟，我对他有“救命”之恩，那次四哥装作杀手吓唬他差点要了他的命，要不是我，他或许以为自己真的就完蛋了。
他如果真的打算放弃我，就不会和我说这么一番苦口婆心的大道理了。
我不由又对孙东凯说了一番感谢的话，同时再一次对对那晚的事进行了检讨，又鲜明地表明了自己坚决跟着他干的态度。
孙东凯似乎彻底解除了对我的疑虑，似乎不再失望了，似乎对我的表态很满意，笑眯眯地又勉励了我一番。
回到办公室，我点燃一支烟，边看着窗外边思索着今天见孙东凯的事情，想着他和我谈话的内容甚至语气以及神态……
正在这时，曹腾进来给我送一份报告。
我放下报告，看着曹腾，突然笑了下，说：“曹经理，你做我的下属，真是可惜了，屈才了。”
曹腾微笑着：“易总何出此言呢？此话莫不是在讽刺我？易总讲话可不带这么打击人的。”
我说：“不是打击你，也不是讽刺你，我是由衷地夸赞你……我是真为你感到可惜，这次集团局部中层调整，怎么就没提拔一下你呢？我觉得啊，起码这次应该提拔你一个中层副职的，起码你也该到新闻旅行社去做副总才是……”
我这番话说得毫不客气，显然是肉中带刺。
曹腾似乎毫无觉察我话里的意思，呵呵笑起来：“哎——可惜啊，易总，你不是集团领导，你要是集团领导的话，我说不定还真提拔了……看来，我该祝福易总早日提拔到集团领导的位置啊，到时候，我就可以跟着沾光了。”
我不由又笑起来：“曹兄啊，你的心理素质真好……我可是真的不由要佩服你了。”
曹腾笑得更加自然了：“易总夸奖，其实易总的心理素质大大强于我……我是不管哪一方面都比不过易总的。”
“未必吧……曹兄此言可真是谦虚过度了。”我说：“起码你的手机就比我的功能多。”手机用户请浏览阅读，更优质的阅读体验。
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